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而微鲸其实也参与到了视频版权的竞争中，只是最终乐视体育以27亿元从华人文化旗下的体奥动力手中购得2016、2017赛季中超联赛独家新媒体版权。

在浙江杭州黄龙体育中心，该省首个大型体育场馆智慧系统受到市民的追捧。通过手机微信简单操作，几秒钟就能预订场馆，这让传统健身所需要的身份登记、充值健身卡、电话预定场地、现场结算费用等环节，在“互联网+”的助力下化繁为简，有效缓解了传统场馆利用率低、盈利模式单一等问题。

从读研二时研发电子存包柜，到就职阿尔卡特、思科等企业不断积累知识和经验，申波说自己“一直在为创业做准备”。2009年，当看到身边很多IT男普遍处于亚健康状态，而又抱怨运动太枯燥时，申波辞职创业，从当时国内几乎空白的运动健康领域“起跑”，希望为大家提供一种好玩有趣的运动方式。

由此可见，体育赛事从国内到国际，都已经进入了白热化的圈地运动中，资源的抢占，也就意味着下一步的战略布局，就如在我们开篇提到的两端中——赛事端，毫无疑问的被瓜分八九成甚至更多。BAT等互联网巨头这样的动作，并非止于此，上游的赛事，好比功夫，虽然出拳需要迅猛有力耗费巨资，但是靶心明确，且居产业的上游，下一步，服务布局必将是从赛事端向下沉，利用赛事IP和用品来拉动整个产业。说起运用数字化助力百姓科学健身，杭州市算是较早行动的城市之一。

当然，关于这次NBA与字节跳动的合作，也有一种“阴谋论”的猜测，认为NBA正和腾讯进行新一轮版权谈判，优酷体育也欲入局，此时宣布与字节跳动的合作可能会在某种程度上影响版权谈判参与者的心绪。

面对一亿美金一年是不是太贵的问题，黎瑞刚坦白讲：“贵是贵，你还得要拿。这种头部资源是稀缺资源。这对用户具有强粘性的资源未来的广告价值、收费潜力巨大。”

之前，字节跳动在体育领域的建树并不多，但目前看，他们不仅采购了世乒赛等短视频权益，还推出了“中国健儿计划”，要与300名体育运动员深度合作。而实际上，他们已经签下了包括孙杨在内的多名体育巨星。

活性炭的使用方法很简单，百度而且适合大面积的使用，其中包括衣柜和各个角落均可使用。如今市面上的大多数是小包装，放在角落里方便，唯一的不好之处就是隔一段时间就要更换。

但自从乐视体育的抱憾离场，各平台对于体育赛事的态度和思路也发生了巨大转变。体育场馆运营管理成本，包括建设成本(租赁成本)、装修成本、器材成本、人员成本等。科技创新成果的运用是能够减少这些成本，提高运营效率和利润率。

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